Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, las nuevas claves en la atracción del talento, la aplicación correcta del proceso de acogida, las técnicas de desarrollo del talento, así como las estrategias de fidelización y las distintas formas de desvinculación profesional.

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Información del Curso

¿A quién va dirigido este curso?

Profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

Malla Curricular del Curso

  • El contexto actual.
  • Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.
  • Hacia una nueva gestión del Talento.
  • Qué es el employer branding.
  • La propuesta de valor al empleado.
  • Herramientas para aplicar una estrategia de ‘Employer Branding’.
  • Ejemplos reales y tendencias de futuro.
  • Selección y reclutamiento.
  • Medios tradicionales de reclutamiento y selección.
  • Medios online de reclutamiento y selección.
  • ¿Qué es el ‘onboarding’?
  • Objetivos de un proceso de ‘onbording’.
  • Fases del proceso.
  • Medios y herramientas en los procesos onboarding.
  • Propuestas innovadoras en onboarding.
  • Identificación del potencial.
  • Qué es el potencial.
  • Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones.
  • Evaluación del desempeño.
  • Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño: Tipos de evaluación del desempeño.
  • Beneficios de implantar la evaluación del desempeño.
  • Alternativas innovadoras para desarrollar el talent: El coaching, El mentoring.
  • Experiencia del empleado: Cultura empresarial, Tipos de cultura empresarial, El liderazgo. Estilos de liderazgo, La empresa saludable, La felicidad en el trabajo, El teletrabajo y otras tendencias innovadoras.
  • La comprensión total.
  • Clima laboral: Factores que componen el clima laboral, Impacto de un mal clima laboral en la empresa.
  • Desvinculación.
  • Motivos para el cese de trabajadores en la empresa: La jubilación, Tipos de jubilación, La prejubilación como un tipo especial de desvinculación, Los expedientes de regulación de empleo (EREs), Despidos, Bajas voluntarias.
  • Outplacement o el proceso de recolocación profesional: ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?, Beneficios de la utilización de este tipo de programas.
  • Los empleados boomerang o trabajadores de ida y vuelta.

Duración y Acceso al Curso

  • Duración del Curso: 30 horas cronológicas.
  • Acceso al Curso: 90 días, tiempo en que tendrás que consumir los contenidos y rendir la prueba para obtener tu diploma de certificación.
  • Incluye: Curso incluye diploma de certificación, con código de verificación única.

Competencias a Desarrollar

  • Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.
  • Comprender las nuevas claves en la atracción de Talento parar poder diseñar una estrategia de 'Employer branding' que posiciones a la empresa como "excelente lugar para trabajar".
  • Saber aplica correctamente el proceso de acogida u 'on boarding' para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.
  • Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades del negocio.
  • Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.
  • Identificar las diferentes formas de desvinculación profesional para evitar dañar la imagen de buen empleador.

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