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- Acceso Inmediato.
- Incluye Diploma de Certificación.
- Completamente Online.
- Asincrónico.
- Diploma con Código de Verificación Único.
- Conternidos Interactivos.
Liderazgo Personal y de Equipos
Con este curso de Liderazgo Personal y de Equipos, el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, estilos de liderazgo, barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.
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Información del Curso
¿A quién va dirigido este curso?
Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.
Malla Curricular del Curso
- El proceso de cambio.
- Cambio vs transformación y tipos de cambio 2.1 Tipos de cambio.
- Fases del cambio. Resistencia y emociones.
- Fuerza del cambio: impulso y freno.
- Tu estilo de liderazgo: Mindset para líderes.
- Análisis DAFO mis áreas ciegas. EI CAME.
- El análisis CAME, un paso más.
- Cómo la mente filtra la realizad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
- Cómo percibimos la realizad y el modelo de comunicación de la PNL.
- Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística) – ¿Qué entendemos por programa?
- Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas.
- De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.
- Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
- Barreras: miedos y resistencias – ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes? – Creencias limitadas, Patrones de conducta o actitudes.
- Mindset: Mentalidad de crecimiento.
- El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
- Elementos clave de un plan de acción: Objetivos SMART.
- Tu rol como líder.
- Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo: Volvemos a los miedos que produce el liderazgo, Los miedos más recurrentes del líder.
- Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
- Competencias y pautas clave del líder de equipo.
- Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
- Prólogo.
- Los 9 roles más comunes en los equipos.
- Fortalezas en los Roles.
- Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
- Competencias del Equipo.
- Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
- Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
- Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva: Genera relaciones auténticas, Comunica con claridad: practica el estilo asertivo, Escucha de manera empática, De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
- Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
- Concepto de conflicto y beneficios: Concepto, Beneficios del conflicto.
- Tipos de conflictos.
- Principales disparadores de conflictos en equipo.
- Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
- Técnicas y Estrategias para conflictos.
- Proceso de resolución de conflictos.
- Prólogo.
- Tipos de equipos.
- Los equipos que son más comunes.
- Motivación del equipo.
Duración y Acceso al Curso
- Duración del Curso: 15 horas cronológicas.
- Acceso al Curso: 90 días, tiempo en que tendrás que consumir los contenidos y rendir la prueba para obtener tu diploma de certificación.
- Incluye: Curso incluye diploma de certificación, con código de verificación única.
Competencias a Desarrollar
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